הקמת מבנה כפרויקט בניה , מחייבת עבודה של כמות גדולה מאוד של אנשים .
מטבע הדברים, כל פרויקט בניה המעסיק משאבים רבים, חייב בתאום מדויק של המשאבים השונים בכך שיכינו אותם בזמן, כולל קבלת הצעות מחיר, חתימת חוזים וייצור, והבאתם לאתר העבודה, תוך תאום עם שאר הגורמים הנחוצים והכול תוך שמירה על עלות בניה נמוכה.

גם המתכננים של המבנה, הם בחזקת עובדים, גם ביניהם צריך לתאם, לאדריכל צריך לתת מפה עדכנית של השטח ע"י מודד מוסמך , המהנדס צריך דו"ח קרקע מיועץ קרקע, מתכנן האינסטלציה, צריך לקבל את מיקום חיבורי המים והביוב מהרשות המקומית וכו' . את כולם צריך לקשור ביחד באמצעות ניהול תכנון מדוייק וחכם .

התאום חייב להיות מדויק יותר עם התחלת העבודה בשטח, לאחר הוצאת היתר בניה צריך לדאוג בזמן היסודות, לברזל בנין, להזמין בטון בזמן, להזמין משאבה בזמן, שהפועלים יגיעו לעבודה, הכלי לחפירה או לקידוח יגיע שהמודד יסמן את הכלונסאות במקום המדויק וזוהי רק תחילת העבודה ... , כל "פספוס" בתאום יקפיץ את עלות בניה של פרויקט בניה.

וזהו תפקידו של מנהל פרוייקט.

כמו שבתזמורת גדולה, נמצא המנצח שתפקידו לתאם את נגינתם של הכלים השונים, גם בכל פרויקט בניה צריך מנצח לכל העבודות.

מנהל פרויקט, דואג להבין את צרכיו של היזם לפרויקט, מהו החזון שלו להקמת המבנה, מהם צרכיו, מי המשתמש הסופי של המבנה ואת כל הנתונים עליו להעביר למתכננים.

מנהל פרויקט הוא זה שמכין את הרקע לקבלת ליווי בנקאי, באם דאגה לדו"ח שמאי, או להכנת דוח 0 עבור הבנק המלווה.

מנהל פרוייקט דואג לקבלת תכנון מתאים, לתת הערכות מחיר מיידיות לכל אלמנט במבנה הנמצא עוד בתהליך התכנון, לוודא כי המתכננים לא יחרגו ממסגרת התקציב שהוכתבה ע"י היזם של הפרויקט בניה. ניהול פרויקטים דורש ניהול תכנון נכון, תוך דאגה מתמדת לעלות בניה נמוכה .

מנהל הפרויקט, דואג לוודא כי המתכננים עושים ככל שביכולתם לקדם את תהליך הוצאת היתר בניה, הוא זה שמוודא שאף נושא לא "יתקע" במוסדות השונים כמו כיבוי אש, איכות סביבה וכו'.

מנהל פרויקט, הוא זה שמקבל מהמתכננים ולרוב מכין בעצמו, מפרטים, כתבי כמויות לעבודות השונות במבנה. הוא זה שמתמחר את מבנה בכדי לקבוע אלטרנטיבות להשגת עלות בנייה נמוכה וחסכונית.

מנהל פרוייקט הוא זה שמייעץ ליזם באיזה דרך כדאי לבנות את המבנה, האם כדאי שיבנה קבלן אחד את המבנה, האם כדאי לחלק את עבודות ההקמה בין קבלן שלד ולקבלני משנה כמו חשמל, אינסטלציה וכו', או האם כדאי גם לספק באופן עצמאי את כל החומרים לאתר. הכול בכדי למזער את הוצאות היזם בהקמת הפרויקט תוך הקטנת עלות בנייה .

מנהל פרויקט, הוא זה שנותן לקבלנים ולספקים את החומר לקבלת הצעות מחיר , הוא זה שמשווה בין ההצעות ומקבל יחד עם היזם החלטות לגבי המבצע והספק הסופי של העבודות והחומרים .

מנהל פרויקט, הוא זה שמקצה זמנים להקמת המבנה, הוא זה שבונה את לוח הזמנים המפורט לכל פעילות ופעילות, הוא זה שמוודא את העמידה של הקבלנים והספקים בזמנים שהוכתבו.

מנהל פרויקט הוא זה שמודד את עבודת הקבלנים, עורך להם חשבונות לעבודתם ומפקח על טיב עבודתם.

מנהל פרוייקט, הוא זה שדואג לקבלת אישור אכלוס מהרשות המקומית ומוודא כניסה של המשתמש למבנה.

מנהל פרוייקט הבנייה הוא האדם שיביא את פרוייקט לסיומו המוצלח. תוך שהוא מקפיד לכול אורך הדרך על ניהול תכנון, על עלות בניה ועל העבודות בשטח.

למה?
תפקידו של מנהל פרוייקט הבנייה לתאם בין מאות ואלפי פעולות שרובן מתבצע במקביל.
שללא תאום מדוייק ומקצועי של מנהל פרוייקט, הפרוייקט וודאי יעלה כסף רב מעבר לתקציב ומעבר לעלות בניה כפי שחושב מלכתחילה , עד למצבים קיצוניים של הפסקתו באמצע ללא סיום.

כשבוחרים מנהל פרויקט מוודאים שהוא זה שעושה את כל הדברים הללו .

לחץ על התמונות כדי להגדילן